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“7S”现场管理
点击次数:3067 发布时间:2012-03-07
 

   为加强企业现场管理,改善工作环境,提高企业效率,打造*企业形象。近日,江阴市中泰科技有限公司在全公司范围内开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的全员“7S”现场管理活动。
活动开展以来,公司结合各部门车间“7S”的内容,根据实际情况,制定 “7S”活动内容、标准及考核办法,制定现场定置图和作业流程图,在员工中树立从我做起,人人参与“7S”意识,增强员工参与“7S”活动的自觉性,使“7S”活动不仅创造干净、整洁、明亮的工作环境,而且要彻底根除思想上的懒惰工作作风,养成自主勤奋的良好习惯,从真正意义上理解“7S”的概念。
另外,全公司应用“7S”现场管理方法,达到作业现场的规范化、管理可视化、员工行为标准化。使公司现场管理达到一个新的台阶。
  “7S”活动是一切现场管理的基础,是现场管理的法宝,为此,公司要把“7S”抓实、抓好,将“7S”活动深入持久的开展下去。通过认真贯彻、自我规范、自我约束、自我实现、自我提高的自我管理原则,让职工自己动手为自己创造了一个整洁、明亮、舒畅、有序、便捷、安全的工作环境,树立良好的企业形象,使企业的文明生产向更高层次迈进

 




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