为加强企业现场管理，改善工作环境，提高企业效率，打造*企业形象。近日，江阴市中泰科技有限公司在全公司范围内开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约”为内容的全员“7S”现场管理活动。
活动开展以来，公司结合各部门车间“7S”的内容，根据实际情况，制定 “7S”活动内容、标准及考核办法，制定现场定置图和作业流程图，在员工中树立“从我做起，人人参与”的“7S”意识，增强员工参与“7S”活动的自觉性，使“7S”活动不仅创造干净、整洁、明亮的工作环境，而且要彻底根除思想上的懒惰工作作风，养成自主勤奋的良好习惯，从真正意义上理解“7S”的概念。
另外，全公司应用“7S”现场管理方法，达到作业现场的规范化、管理可视化、员工行为标准化。使公司现场管理达到一个新的台阶。
　 “7S”活动是一切现场管理的基础，是现场管理的法宝，为此，公司要把“7S”抓实、抓好，将“7S”活动深入持久的开展下去。通过认真贯彻、自我规范、自我约束、自我实现、自我提高的自我管理原则，让职工自己动手为自己创造了一个整洁、明亮、舒畅、有序、便捷、安全的工作环境，树立良好的企业形象，使企业的文明生产向更高层次迈进